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太陽人快報

全球家具龍頭誓言讓一年兩千萬噸碳排「歸零」

10/14/2021 3:24:45 PM
綠能轉型行不行
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從「吃樹巨獸」形象,到宣示二○三○年前達成「氣候正數」目標,全球家具龍頭IKEA追逐綠能的魄力,值得台灣企業學習。

瑞典宜家家居(IKEA)是全世界最大的家具連鎖店,現在,宜家正在使盡全力試圖「轉型」,宣布再編列四十億歐元的巨額預算,投入在風力發電、太陽能電廠、電動汽車充電站以及相關的綠色能源設施。

整家公司供應鏈

朝百分百綠能邁進

控股宜家家居的母公司英加集團(Ingka Group)在四月底發布新聞稿,說集團已經投資二十五億歐元在再生能源事業,加上這筆四十億歐元的投資(合計約新台幣二千二百億元),英加集團「整家公司的供應鏈,將朝向一○○%再生能源的目標奮進。」

此外,宜家在六月二十一日再次加碼,宣布由宜家基金會(非營利)與洛克菲勒基金會聯手,共組高達十億美元的再生能源基金,目標是削減十億噸的溫室氣體排放量,也讓十億人口使用新增的再生能源發電量。

為了生產與銷售家具,宜家自然成為吃樹巨獸,公司每年使用全球一%的木材產量,產生全球○.一%的二氧化碳排放。整個宜家的產業鏈,必須從全世界五十個國家購買木材,生產耗用能源,運輸體積龐大的家具須使用耗油量大的貨輪與貨車,客戶採購也必須開車來載運,一直到最後產品末期的丟棄,都必須耗用大量能源。

在追求環保永續的狂猛趨勢下,宜家的營運模式面臨極大挑戰,特別是新世代的年輕消費族群,一方面期待宜家使用自然的原材料做出高設計感的家具,而且價格還必須愈來愈便宜,另一方面又要求宜家成為環保永續的模範生。

更大的壓力來自於政府與股東。各國政府壓著投資機構,對於上市公司訂定具體的「ESG」準則,今年三月歐盟啟動被稱為「大魔王」的《永續金融揭露規範》(Sustainable Finance Disclosure Regulation,SFDR),要求所有歐盟管轄內的基金公司,都要具體申明「是否屬於永續投資(ESG)基金」,申明為ESG基金就得遵循SFDR規定,具體、量化、透明地落實、申報有關溫室氣體排放、水汙染、性別薪資差距、董事會性別多元化等十幾項評量資訊。

直接受到歐盟「大魔王」規範的投資資金高達二十二兆美元,另外,美系龍頭資產管理公司貝萊德(BlackRock)基金以及先鋒(Vanguard)基金帶頭,宣布加入「零排放投資倡議」(Net Zero Asset Managers initiative),這個組織成員加總管理金額更高達三十二兆美元。《今周刊》近年多次封面故事報導ESG對上市公司經營所帶來的衝擊,全球大型投資基金將ESG列為投資指標,二○二一年堪稱是「永續投資革命」元年。

宜家以驚人的手筆投入再生能源事業,就是對消費者、投資人與政府要求的積極反應。面對地球永續的大潮流,不只沒有退縮,還動員全公司以及供應鏈要創造綠色革命的奇蹟。

IKEA

不只做到碳中和

還要創造更大減碳效應

公司宣示要在二○三○年前,達到「氣候正數」(Climate Positive),整個企業集團的價值鏈,從最初的原始物料、生產、運送、銷售、甚至到舊家具的棄置與回收,所產生的溫室排放,不只要完全歸零,甚至都要創造更大的節能減碳效應。「氣候正數」的訴求,與二○三○年的期限,都是全球龍頭企業中最積極的。

瑞典企業是綠色革命的先鋒,當世界各國還在陸續確認「二○五○年零排碳」政策時,瑞典企業界幾年前已經熱烈討論「二○三○年氣候正數」的戰略目標。瑞典漢堡連鎖店Max Burgers在一八年率先宣布執行「氣候正數」,在公式的「左邊」,從增加植物性原料來替代牛肉,減少包裝,降低運送耗能等來減少碳排;在公式的「右邊」,則以大量種樹創造碳捕捉,依照ISO 14021國際溫室氣體盤查準則,從碳中和再往上增加到一一○%碳捕捉,創造「氣候正數」。

宜家二○二○年排放「二氧化碳當量」高達二一二○萬噸,相當於台灣全年排放量的七%,由於整體營收還在成長,可以想見,即使用盡各種先進的措施,氣候公式「左邊」的減法仍然相當有限。

宜家的目標,是到了二○三○年,全公司的二氧化碳排放均量,相較於一六年的基礎數(二○四○萬噸)減少十五%,約等於要減少二○%的今年排放量。

 

 

 IKEA

在 IKEA 的 2020 年企業永續報告書中,特別放上台北 101 大樓照片。 IKEA 去年與台北 101 簽訂 3 年租賃合約,在公共空間提供辦公家具,合約到期後由IKEA 回收並翻修再製、再利用;這是 IKEA 面對 B2B 市場採取「以租代買」作法的全球創舉。

(圖/ IKEA永續報告書)

 

巨大能源部門將誕生

售電營收成長中

既然左邊的減法有限,宜家要追求氣候正數,就必須以過人的手筆追求公式「右邊」的加法,一年二千萬噸的二氧化碳當量,當然不可能靠種樹來填補,因此必須尋找金額高、數量大的替代能源方案,也就是說,宜家將會出現一個巨大的「能源部門」,而風電、太陽能以及電動車相關事業,未來幾年在公司的資產負債表與損益表上,比重將會暴增。

在二千二百億元新台幣的投資加入發電之前,宜家目前所有再生能源的發電量,已經達到一.七百萬瓩(Gigawatt),相當於台灣核二廠兩部機組的發電量。宜家現於十五個國家擁有五四七支風力發電機、十座太陽能電場,並且在宜家賣場屋頂裝設了將近一百萬片太陽能板

宜家母公司執行長布洛丁(Jesper Brodin)在回答記者詢問時表示,新增的風電、太陽能投資,將會選定中國、印度、澳洲等國家,電動車充電站則將在賣場停車場外普設,不過布洛丁也強調,目前再生能源的投資聚焦在風電與太陽能發電,並沒有投資儲能設備或是氫能源技術的計畫。

宜家的再生能源發電量已經超出自用,售電營收正在高速成長,二○二○財報年(至二○年九月底)全年營收三九六億歐元,其中售電營收為二.八億歐元,比重還很小,不過,已是首度出現電力外售的營收,且電力事業高速成長可期;而全球最大家具連鎖店,透過投資再生能源發電來追求地球永續,達成「氣候正數」的目標,當然值得台灣的企業學習。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

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